為打好高質(zhì)量發(fā)展“主動(dòng)仗”，阿拉善高新區、示范區在包聯(lián)企業(yè)上下功夫，聚焦強化改革創(chuàng )新意識、營(yíng)商環(huán)境意識、質(zhì)量效率意識，改進(jìn)工作方式方法，推動(dòng)包聯(lián)服務(wù)精準到位，形成包聯(lián)企業(yè)“全覆蓋”、包聯(lián)對象“常聯(lián)系”、包聯(lián)領(lǐng)導“真幫忙”、包聯(lián)成果“見(jiàn)實(shí)效”的長(cháng)效包聯(lián)工作格局。

　　在內蒙古中源藥業(yè)有限公司成一期年產(chǎn)15000噸氯乙酸、10000噸氯乙酸甲酯項目現場(chǎng)，記者看到生產(chǎn)車(chē)間、辦公樓等十幾棟建筑物整齊矗立，廠(chǎng)房車(chē)間內的機器設備都已經(jīng)安裝完畢并正常運行，工人們正在緊鑼密鼓地對廠(chǎng)區道路、綠化、圍墻等附屬設施進(jìn)行完善。項目建設的速度，得益于阿拉善高新區、示范區的靠前服務(wù)和一線(xiàn)督導。為保證該項目的建設進(jìn)度，園區采用領(lǐng)導包聯(lián)制度對每個(gè)重點(diǎn)項目進(jìn)行“跟蹤式服務(wù)”，包聯(lián)干部、責任人每天都要到項目建設現場(chǎng)“報到”，進(jìn)行現場(chǎng)辦公，通過(guò)堅持“問(wèn)題在一線(xiàn)發(fā)現、措施在一線(xiàn)制定、責任在一線(xiàn)落實(shí)”，以問(wèn)題為導向，以目標為牽引，主動(dòng)當好服務(wù)企業(yè)和項目建設的“店小二”。

　　同樣，快馬揚鞭的還有內蒙古竣朗醫化科技有限責任公司一期年產(chǎn)3000噸二氟乙酸乙酯、10000噸三氯乙酰氯項目。作為園區精細化工產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，該項目不僅是高新區重點(diǎn)推進(jìn)的項目，也是各級包聯(lián)責任人高頻次調度的項目之一，“項目建設存在哪些困難”“有哪些問(wèn)題需要協(xié)調”“要素保障如何進(jìn)一步優(yōu)化”，調度過(guò)程中，高新區黨工委、管委會(huì )主要領(lǐng)導干部通過(guò)現場(chǎng)辦公的方式，找問(wèn)題、想辦法，破堵點(diǎn)、解痛點(diǎn)、攻難點(diǎn)，全力做好項目服務(wù)保障。內蒙古竣朗醫化科技有限責任公司法人陳艷軍告訴記者：“從項目建設以來(lái)高新區的領(lǐng)導及各職能部門(mén)給予我們大力的支持和幫助。從項目的立項到項目的設計，從建設到建成投產(chǎn)。園區職能部門(mén)全程參與嚴格要求，在實(shí)際工作中幫助企業(yè)解決的了許多實(shí)際的困難，為我們企業(yè)能夠更快更好的建成投產(chǎn)保駕護航。”

　　精細化工產(chǎn)業(yè)是園區重點(diǎn)培育的主導產(chǎn)業(yè)之一，為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，不斷拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展，阿拉善高新區、示范區聚集資源、聚合力量，對照時(shí)間表和責任單，不斷“提速”前行，確保項目建設進(jìn)度快馬加鞭。

　　2023年阿拉善高新區、示范區計劃實(shí)施重點(diǎn)建設項目64項，總投資606.1億元，年度計劃投資125.3億元。其中盟級重點(diǎn)建設項目35項，總投資596.7億元，年內計劃投資117.4億元。為進(jìn)一步明確主體責任，強化服務(wù)保障，加快項目手續辦理進(jìn)度，確保項目順利實(shí)施，阿拉善高新區、示范區黨工委、管委會(huì )按照“一個(gè)項目、一個(gè)專(zhuān)班、一抓到底”的工作法，倒排工期、掛圖作戰，多部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)，變“接力跑”為“一起跑”，為企業(yè)提供全鏈條、管家式、個(gè)性化的全生命周期和全流程高效閉環(huán)服務(wù)保障，確保項目按計劃完成建設進(jìn)度。（張毅 趙小麗 胡烏達木 王鑫）

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